Kerja

Keselamatan & Produktiviti

Sesetengah majikan atau organisasi menganggap bahawa keselamatan ditempat kerja tidak bergitu penting dan kurang memberi impak. Ini kerana kesedaran dikalangan majikan masih lagi berada diperingkat yang tidak sepatutnya. Ia lebih kepada paksaan, insentif dari pihak berkuasa.

Seharusnya majikan faham dengan menerapkan pendidikan dan latihan mengenai keselamatan (safety) menyeluruh pada semua peringkat, ia mampu mencipta persekitaran kerja yang positif. Sekali gus akan meningkatkan produktiviti dikalangan staf.

Kerja

Terima Kasih, Masa Untuk Bangun Dari Situ

Kalau ia sebuah kerusi pasti dah nampak berlekuk dekat bahagian tempat duduk kerusi itu. Rasanya sejak pengaktifan semula ia hingga 2019, aku di situ. Tanpa jemu sebab bagi aku dekat situ, ia hampir sama saja dengan kerja hakiki yang aku buat. Motivasi aku tetap sama, cuba bantu tambah baik kemudahan dan kebajikan.

Gaji lebih dari orang lain? kat situ tak ada pon tambahan atau sebarang kelebihan sepanjang aku laksanakan tugas aku, cuma disitu aku rasa platform yang terbaik untuk bersuara, bawak cadangan, bawak idea. Ada yang dipersetujui dan ada yang tak dipersetujui disitu, kita dibahagian yang meminta, paham proses perbincangan dan mengutarakan usul perlu justifikasi yang kukuh dan jelas.

Rasanya sepanjang usia 30-an banyak dicurahkan kat situ. Terima kasih semua kawan-kawan yang beri kepercayaan dan sokongan serta yang membantu sepanjang aku kat situ. Aku tau banyak kelemahan sepanjang aku kat situ. Ada lagi KPI aku yang tak tercapai tapi aku yakin setiap perubahan pasti akan beri satu impak yang baru berbanding aku disitu.

Sekali lagi terima kasih semua dan saya mohon maaf sepanjang berada disitu mungkin ada yang cadangan/isu yang gagal diterjemahkan dan direalisasikan. Saya hanyalah umpama petani, bawak benih cuba tanam, kalau dah tumbuh besar dan membuahkan hasil semoga rezeki dapat dikongsi bersama oleh semua. Kalau takda hasil sama sama rugi hahaahahhahaha

Azam @ BJ 2012-2019

Kerja

#Lambattangkap

Aduh macam mana la aku tak perasan yang sebenarnya benda yang diaorang buat adalah untuk buat resolusi bagi mengiyakan bahawa ketidakkebolehan aku untuk deliver benda. That why the same words continuously keluar berkali-kali. Aku khayal dengan idea sendiri, jemmm. Selepas 5 jam baru perasan bahawa sebenarnya aku dah dismiss. Aduh macam mana la tak boleh hadam seawal minit pertama.

Sangat buang masa aku rasa. Personaly cakap sepatutnya aku tak perlu share apa pun, bila mana persepsi terhadap hasil yang diusahakan dah berbeza. Aku ja perasan emas rupanya orang lain pandang sebagai ia sebagai habuk. Ia membuatkan orang makin benci dengan idea yang berterusan aku keluarkan, depa dah block tapi yang aku kurang sensitif.

Damn! silap aku…all the best…. gua simpan gua punya pandangan. Lu orang lagi layak dari gua. Hopefuly pada masa datang aku improve my knowledge .

Kerja

Bad Feedback

Kadang kala kita kena tau had kita, minggu penghujung Julai dan Awal Ogos sangat stress, mungkin ada sedikit kesilapan pengaturan waktu kerja kerana waktu menerima kerja tak tengok jadual. Itu kelemahan pertama. Sikap tidak menolak merupakan kelemahan kedua. Makanya akibat yang ketara adalah pertindihan waktu bagi setiap tugasan 4 aktiviti tertindih pada masa yang sama.

Hasilnya, Komitmen berkurangan, kualiti kerja berkurangan.

Minggu ni terjumpa dengan rakan rakan yang membantu, rating dia berikan untuk kerja kali sangat poor, mungkin cakap berlapik. Tak mengapa sahabat terima kasih atas membantu menyelesaikan kerja, dan terima kasih atas feedback yang jujur. Moga pada masa hadapan akan cuba diperbaiki kerja yang diamanahkan.

Apapun bad feedback kadang kala bukan untuk menjatuhkan atau merendahkan seseorang tapi boleh memperbaiki kelemahan yang ada